Interkulturelle Teams führen

Die steigende Anzahl von Personen mit Migrationshintergrund und ihre zunehmende Heterogenität bringen neue Herausforderungen für Führungskräfte mit sich. Missverständnisse und latente Konflikte in der Gruppe können ein Unternehmen sehr belasten und mögliche Erfolge verhindern.
In diesem Seminar werden die Teilnehmenden für interkulturelle Aspekte der Team-Führung sensibilisiert. Sie haben Tools in der Hand, um die Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz zu verbessern.
Auf eine lebendige Weise werden die wichtigsten Aspekte der Führung eines interkulturellen Teams vermittelt, sowie die Besonderheiten der interkulturellen Gruppen- und Rangdynamik aufgezeigt. Tools der Konfliktprävention, Deeskalation und Mediation werden vorgestellt, alle Inputs mit der eigenen Erfahrung verknüpft und können somit in den Berufsalltag integriert werden.

Kulturelle Vielfalt und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit

Kultur und Kommunikation

• Die Rolle der Kultur in der Kommunikation
• Kulturelle Dimensionen und deren Einfluss auf Verhalten und Kommunikation
• Kommunikationsstile und -muster in verschiedenen Kulturen
• Praktische Übungen

• Teamdynamik in den interkulturellen Teams
• Interkulturelle Aspekte der Omega-Roschade

• Strategien zur Deeskalation, Konfliktlösung und Prävention
• Teambuilding-Übungen und -Aktivitäten

• Interkulturelle Führungskompetenz
• Anpassung des Führungsstils an verschiedene Kulturen (Erwartungen an die Führung, Vertrauensentwicklung in verschiedenen Kulturen, Motivationskultur)
• Erfolgreiche Führungstechniken und bewährte Praktiken

Führungskräfte bzw. Mitarbeiter:innen mit Führungs- bzw. Teamleitungsfunktion