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Ausbildung Projektmanagement
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Von der Projektidee bis zum fertig geplanten Projekt - der Lehrgang enthält viel Know-how, das ein Projektmanager braucht.

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ZEIT 120,00 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
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LERNMETHODE Trainer:in
*Zinslose Teilzahlung : 4 x 867,50 EUR Kursnummer: 11282024
*Zinslose Teilzahlung : 4 x 867,50 EUR
3 470,00 EUR Kursnummer: 11282024
Grafik Icon Zeitraum
ZEIT 8,00 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
Grafik Icon Durchführungart
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Kursnummer: 11284014
300,00 EUR Kursnummer: 11284014
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ZEIT 8,00 Lehreinheiten
Stundenplan
Wochenendkurs
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LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 11285014
525,00 EUR Kursnummer: 11285014
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ORT Online
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ZEIT 1,00 Lehreinheiten
Abendkurs
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LERNMETHODE Trainer:in
Grafik Icon Teilnahme
Benötigtes Equipment Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 11283034
gratis Kursnummer: 11283034
Grafik Icon Durchführungsort
ORT Online
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ZEIT 1,00 Lehreinheiten
Abendkurs
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LERNMETHODE Trainer:in
Grafik Icon Teilnahme
Benötigtes Equipment Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 11283044
gratis Kursnummer: 11283044
Diplom-Lehrgang Projektmanagement
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ZEIT 120,00 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
Grafik Icon Durchführungart
LERNMETHODE Trainer:in
*Zinslose Teilzahlung : 4 x 867,50 EUR Kursnummer: 11282014
*Zinslose Teilzahlung : 4 x 867,50 EUR
3 470,00 EUR Kursnummer: 11282014

Ausbildung Projektmanagement

Inhalt: Diplom-Lehrgang Projektmanagement

  • Projektmanagement-Grundlagen
  • Vorprojektphase, Kontext und Abgrenzung
  • Projektmanagement Prozess
  • Projektmanagement in der Praxis
  • aktuelle Planungsmethoden
  • Erstellung eines Projekthandbuchs
  • Analyse, Controlling, Berichtswesen und Dokumentation
  • Methoden der Projektkoordination
  • Qualitätsmanagement und Projektabschluss
  • Programm und Programmmanagement
  • Methoden zur Bewältigung einer Diskontinuität
  • Management des Projektorientierten Unternehmens
  • Portfoliomanagement
  • Präsentationstechnik

Inhalt: Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung Projektmanagement

  • Tipps & Tricks zur Ausarbeitung bzw. zur Fertigstellung der Projektarbeit
  • Feedback zu den erarbeiteten Inhalten
  • Feedback und Prüfungsvorbereitung: Formale Anforderungen, Vorgehen, Ablauf und Tipps zur Zertifizierungsprüfung Projektmanagement
  • Beantwortung von Fragen der Teilnehmer:innen zum Thema Projektmanagement

Inhalt: Zertifizierungsprüfung Projektmanagement

Nach Absolvierung der Ausbildung Projektmanagement (120 TE) sind Sie berechtigt, die Prüfung für das Personenzertifikat der WIFI Zertifizierungsstelle abzulegen.

Die Prüfung setzt sich aus den folgenden Teilen zusammen:

  • Projektarbeit in Heimarbeit aus dem Umfeld des Kandidaten bzw. der Kandidatin
  • Schriftlicher Multiple Choice Test
  • Vor-Ort-Aufgabe (Vorbereitung und Präsentation)
  • Präsentation der Projektarbeit
  • Fachgespräch

Die Teilnehmer:innen erhalten ein anerkanntes Personenzertifikat nach den Kriterien der ÖNORM EN ISO/IEC 17024
Die WIFI Zertifizierungsstelle bestätigt mit dem Zertifikat "Projektmanager:in", dass die Inhaberin / der Inhaber Projekte unterschiedlicher Komplexität initieren, planen und managen kann.
Zertifikatshalter:innen haben durch das Zertifikat:
- einen nach internationalen Maßstäben verbrieften Kompetenznachweis erbracht und halten ihre Kompetenzen auf dem Gebiet des Projektmanagment auch während der Geltungsdauer des Zertifikates (3 Jahre) durch laufende Weiterbildung aufrecht.


Eine Rezertifizierung ist nach 3 Jahren möglich.
Beschreibung und Nutzen

Professionelle Projektleiter:innen sind in der Wirtschaft gefragter denn je. Wenn auch Sie Ihre Berufs- und Aufstiegschancen erweitern und mit exzellenten Projekten für Aufsehen sorgen wollen, haben Sie jetzt die besten Karten: Mit dem Diplom-Lehrgang Projektmanagement legen Sie den Grundstein für Ihren zukünftigen Erfolg. Holen Sie sich jetzt innovatives Praxis-Know-how und lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie Teams zu Höchstleistungen führen, Abläufe vereinfachen und alle Projektphasen termingerecht, transparent und überschaubar gestalten!

Der Lehrgang unterteilt sich in ein Basis- und Aufbaumodul.
Im Basismodul geht es von Projektidee zum fertig geplanten Projekt. Beginnend mit der sauberen Entwicklung der Projektidee folgt der Projektauftrag, der eigentliche Start des Projekts. Ab nun erfolgt die saubere, konsistente und iterative Planung des Projekts und wir lernen es dabei aus den verschiedensten Blickwinkeln kennen (to do’s, Rollen, Kosten, Dauer, Einflussfaktoren, …), um ein perfektes „big project picture“ zu erhalten.
Dazu lernen Sie, ein strukturiertes Controlling durchzuführen, regelmäßig den Projektstatus zu ermitteln und einen sauberen Abschluss mit „lessons learned“ umzusetzen.

Ergänzend schauen wir über das Einzelprojekt hinaus zu Programmen, projektorientierten Unternehmen und Projektportfolio-Management.

Der Lehrgang ist so aufgebaut, dass Sie in der Lage sind, Projekte professionell planen und leiten können.
Die Module bereiten Sie optimal auf die WIFI-Personenzertifizierung als auch die PM-Zertifizierung durch Projekt Management Austria (PMA) vor.

Kursabschluss:

Der Lehrgang schließt mit einer schriftlichen Prüfung und der Präsentation eines Übungsprojekts ab. Nach erfolgreich bestandener Prüfung erhalten die Teilnehmer:innen das WIFI-Diplom.
Erfahrung in und mit Projekten ist vorteilhaft aber nicht Voraussetzung für die Teilnahme.

Nach Absolvierung der Ausbildung sind Sie berechtigt, die Prüfung für das Personenzertifikat der WIFI Zertifizierungsstelle abzulegen. Ein Vorbereitungskurs auf die Prüfung kann optional besucht werden.
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Stimme aus dem Kurs

Die berufliche Laufbahn hat Rainer Gutkas von der Werkstatt ins Projektmanagement geführt. Der 48-jährige Waldviertler startet nun bei seiner neuen Firma mit frisch erworbenem WIFI-Wissen und den richtigen Tools an der Hand durch.

Warum haben Sie den Diplom-Lehrgang Projektmanagement besucht?

Unsere Kundenaufträge werden wie Projekte behandelt. Ich bin in der Vorprojektphase für die Angebotslegung und Kalkulation zuständig. Der Lehrgang war inhaltlich und zeitlich das richtige Bildungsangebot für mich und eine interessante und sinnvolle Weiterentwicklung.

Welches hilfreiche Tool fällt Ihnen spontan ein?

Die Earned Value Analyse. Sie ist ein Werkzeug des Projektcontrollings. Anhand der Termin- und Kostensituation kann der Fortschritt eines Projekts bewertet werden.

Lesen Sie mehr unter Rainer Gutkas | Karriereblog WIFI NÖ

Fotocredit: Rainer Gutkas

Trainer:in
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Lehrgangsleiter: Mag. Christian Stradal

Ausbildung:
  • Studium der Ur- und Frühgeschichte
  • Zertifizierter PM nach IPMA Level C
  • SCRUM Master
  • Certified Professional Requirements Engineer nach IREB
  • Systemischer Coach

Praxisbezug:
Mehr als 15 Jahre PM-Erfahrung, PM in Software und Organisationsprojekten, Projekt- und Programm-Managementtrainer und Coach in unterschiedlichen Branchen, Lektor an UNI und FH.

Trainingsschwerpunkte:
PM-Grundlagen und Zertifizierungstrainings nach IPMA, Schwerpunkttrainings wie Projektstart, Projektcontrolling, Risikomanagement, Multiprojektmanagement, PM für kleine Projekte, PM in NGOs, SCRUM.
Ideal für

Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, Projektauftraggeber:innen, Projektleiter:innen und Projektmitarbeiter:innen, die Projekte unter dem Gesichtspunkt eines zeitgemäßen Projektmanagements umsetzen möchten. Erfahrung in und mit Projekten ist vorteilhaft, aber nicht Voraussetzung für die Teilnahme.

Förderungen

Sie suchen die passende Förderung? Wir haben für Sie Fördertipps für Privatpersonen und Unternehmen zusammengestellt. Informieren Sie sich einfach online!

4 Schritte zur Kursförderung:

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