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Was können Führungskräfte tun, wenn sich Mitarbeiter:innen plötzlich treiben lassen und das Managen des Betriebes nicht mehr ausreicht? Die Antwort ist einfach: agiles LEADERSHIP statt purem MANAGEMENT! Führung muss sich an die neuen Herausforderungen der veränderten Arbeitswelt anpassen. Es ist erforderlich, eine Führungskultur zu etablieren, die Eigenverantwortung, Selbstorganisation und kontinuierliche Anpassung fördert.
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in agile Führungskonzepte. Die Arbeitswelt verändert sich rasant, und Führung muss sich diesen neuen Herausforderungen anpassen. Doch was bedeutet Agilität im Führungskontext? Welche Methoden und Prinzipien machen ein agiles Leadership aus? Und wie gelingt es, Teams erfolgreich in einem dynamischen Umfeld zu führen?
Sie lernen die Prinzipien und Werte agiler Führung kennen, erleben bewährte Methoden und erarbeiten Strategien, um die eigene Führungspraxis an die Anforderungen moderner, dynamischer Arbeitswelten anzupassen. Ziel ist es, eine Führungskultur zu etablieren, die Eigenverantwortung, Selbstorganisation und kontinuierliche Anpassung fördert.
Nach dem Seminar verfügen Sie über das notwendige Wissen und die Methoden, um agile Führung in Ihrem Unternehmen gezielt einzusetzen und Ihre Teams nachhaltig zu stärken.
Inhalt
Agiles Mindeset
Was bedeutet agiles Leadership? Grundlagen, Werte und Prinzipien
Die Rolle der Führungskraft in agilen Organisationen
Selbstorganisation vs. klassische Hierarchie – Wieviel Führung braucht Agilität?
Führungsansätze in der New World of Work (Ambidextre Führung, Servant Leadership, etc.)
Umgang mit Unsicherheit, Komplexität und schnellen Veränderungen
Coaching-Ansätze für agile Teams
Praktische Übungen und Reflexionen zur direkten Umsetzung im eigenen Führungsalltag.
Trainer:in
Mag. Michael Walzek
Michael Walzek bezeichnet Human Resources als seine „berufliche Leidenschaft“ und verweist dabei auf viele Jahre einer „glücklichen Partnerschaft“, sei es in leitenden Funktionen in internationalen Konzernbetrieben, in der akademischen Lehre oder als selbständiger Berater, Coach und Trainer.
Human Resources steht im Mittelpunkt einer positiven, gelingenden und ermöglichenden Organisationkultur. Dabei werden Theorie und Praxis aus unterschiedlichen Welten, wie dem traditionellen HR-Management, der systemische Organisationsentwicklung oder einer agilen Arbeitskultur miteinander verknüpft.
Michael Walzek hat Handelswissenschaften und Wirtschaftspädagogik an der WU-Wien studiert, war mehr als 20 Jahre in leitender HR-Funktion in internationalen Konzernbetrieben tätig, unterrichtet an verschiedenen Fachhochschulen (FH Wien der WKW bzw. Lauder Business School) und ist Gründer von Enabling-Circle, eines auf Innovation und Veränderung spezialisierten Beratungsunternehmens. Weiters ist er ausgebildeter systemischer und agiler Coach, Design Thinker und Unternehmensentwickler.
Ideal für
(zukünftige) Führungskräfte
Teamleiter:innen
Projektmanager:innen
alle, die ihre Führungsrolle mit agilen Methoden weiterentwickeln möchten. Es eignet sich besonders für Personen, die in dynamischen Umfeldern arbeiten und eine moderne, flexible Führungskultur etablieren wollen.
Förderungen
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