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Im Personalmanagement gewinnt nachhaltiges Handeln zunehmend an Bedeutung. Mitarbeiterzufriedenheit, eine attraktive Arbeitgebermarke, eine wertschätzende Führungskultur, flexible Rahmenbedingungen und Prozesse als auch ein gutes Arbeitsklima sind die Ziele für nachhaltiges Handeln im Personalbereich. Erfahren Sie, wie Sie ihre Personalprozesse fair, ressourcenschonend und zukunftsorientiert gestalten können!
Nachhaltigkeit ist längst kein reines Umwelt- oder Compliance-Thema mehr, sondern eine zentrale strategische Herausforderung für Unternehmen. Auch im Personalmanagement gewinnt nachhaltiges Handeln zunehmend an Bedeutung: Wie können Personalprozesse fair, ressourcenschonend und zukunftsorientiert gestaltet werden? Welche Maßnahmen tragen zur langfristigen Mitarbeiterbindung bei? Wie kann HR aktiv zur Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens beitragen?
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, was nachhaltiges Personalmanagement ausmacht und wie Sie entsprechende Strategien in Ihrer Organisation umsetzen. Sie erhalten wertvolle Einblicke in Best Practices und Tools, um HR-Prozesse sozial, ökologisch und ökonomisch nachhaltig zu gestalten. Erste Maßnahmen können Sie bereits in den ersten Tagen nach dem Seminar in Ihrem Unternehmen implementieren.
Inhalt
Grundlagen der Nachhaltigkeit im HR-Management: Definitionen und aktuelle Herausforderungen
Nachhaltige Personalstrategie entwickeln: Integration von ESG-Kriterien in HR-Prozesse
Personalgewinnung: Faire und ressourcenschonende Abläufe
Nachhaltigkeit im Employer Branding: Unternehmen als verantwortungsvollen Arbeitgeber positionieren
Diversity Management: Vielfalt und Inklusion
Mitarbeiterbindung und Well-being: Nachhaltige Benefits, Gesundheitsförderung und New Work
Weiterbildung und Kompetenzentwicklung: Nachhaltige Lernkultur etablieren
Nachhaltige Organisationsentwicklung: Strukturen, Prozesse und Kultur langfristig nachhaltig gestalten
Praktische Umsetzung: Best Practices, Tools und erste Schritte für die eigene Organisation
Trainer:in
Mag. Michael Walzek
Michael Walzek bezeichnet Human Resources als seine „berufliche Leidenschaft“ und verweist dabei auf viele Jahre einer „glücklichen Partnerschaft“, sei es in leitenden Funktionen in internationalen Konzernbetrieben, in der akademischen Lehre oder als selbständiger Berater, Coach und Trainer.
Human Resources steht im Mittelpunkt einer positiven, gelingenden und ermöglichenden Organisationkultur. Dabei werden Theorie und Praxis aus unterschiedlichen Welten, wie dem traditionellen HR-Management, der systemische Organisationsentwicklung oder einer agilen Arbeitskultur miteinander verknüpft.
Michael Walzek hat Handelswissenschaften und Wirtschaftspädagogik an der WU-Wien studiert, war mehr als 20 Jahre in leitender HR-Funktion in internationalen Konzernbetrieben tätig, unterrichtet an verschiedenen Fachhochschulen (FH Wien der WKW bzw. Lauder Business School) und ist Gründer von Enabling-Circle, eines auf Innovation und Veränderung spezialisierten Beratungsunternehmens. Weiters ist er ausgebildeter systemischer und agiler Coach, Design Thinker und Unternehmensentwickler.
Ideal für
Personalverantwortliche
Recruiter:innen
Personal- und Organisationsentwickler:innen sowie
HR Business Partner:innen
...die Nachhaltigkeit strategisch in ihre HR-Prozesse integrieren und ihr Unternehmen langfristig zukunftsfähig machen möchten.
Förderungen
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