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Projekte schlanker, zielsicherer und flexibler umsetzen lernen

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ZEIT 48,00 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
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LERNMETHODE Trainer:in
*Zinslose Teilzahlung : 2 x 975,00 EUR
zzgl. Prüfungsbeitrag 460,00 EUR
Kursnummer: 11702014
*Zinslose Teilzahlung : 2 x 975,00 EUR
zzgl. Prüfungsbeitrag 460,00 EUR
1 950,00 EUR Kursnummer: 11702014
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ORT Online
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ZEIT 2,00 Lehreinheiten
Abendkurs
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LERNMETHODE Trainer:in
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Benötigtes Equipment Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 11701014
gratis Kursnummer: 11701014

Agiles Projektmanagement

Beschreibung und Nutzen

Oft reichen die traditionellen Instrumente nicht mehr aus, um aktuelle Herausforderungen zu meistern. Klassische Methoden und Ansätze können – bei hohem Aufwand – nicht immer die gewünschten Resultate erzielen.
Die modernen Managementmethoden sind heute agil: aktuelle und innovative Werkzeuge, um Projekte in der digitalen Welt erfolgreich umzusetzen.

Agiles Projektmanagement hat Effizienz und Flexibilität zum Ziel:

  • Projekte schlanker zu halten
  • Kundenanforderungen rascher umzusetzen und
  • flexibel auf Veränderungen eingehen zu können.

Setzen Sie sich mit den bekanntesten agilen Methoden wie Scrum, Kanban, etc. auseinander und erkennen Sie durch deren Einsatz die Vor- und Nachteile im Vergleich zu den klassischen, plangetriebenen Methoden des Projektmanagements.
Inhalt

  • Agile Methoden und deren Mehrwert
  • Agiles Manifest und Prinzipien
  • Agiles Projektmanagement – Vorgehensmodelle und Strukturen
  • Agile Methoden (Scrum, Crystal, FDD, DSDM, XP und AUP)
  • Wichtige Rollen (Scrum Master, Product Owner und Team)
  • Rituale (Time-boxing, Sprints, Daily Stand-up, Sprint Review und Retrospective)
  • Charakteristiken von Backlogs und guten Anforderungen
  • Scrum Methoden und Praktiken (Prinzipien von Refactoring, Pair Programming und Continuous Integration)
  • Definition of Done
  • Konzept der leicht änderbaren und flexiblen Pläne
  • Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen
  • Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Scrum Charts und Metriken)
  • Scrum Abhängigkeiten, organisatorische Einbettung und verteilte Scrum Teams
  • Projektmanagement – agil versus klassisch
  • Verträge im agilen Umfeld
Hinweis:
Im Anschluss an dieses Seminar kann über das neu erworbene Wissen die Prüfung „Zertifizierung zum/zur Agilen Projektmanager:in“ abgelegt werden.
Ideal für

Personen mit Berufspraxis im Projektmanagement

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