Risikomanagement und Controlling

Der Erfolg eines Unternehmens wird maßgeblich durch die Fähigkeit bestimmt, Chancen und Risiken mit nachhaltigen Entscheidungen zu steuern.
Wären keine Risiken vorhanden, ließe sich die Zukunft mit hoher Sicherheit vorhersagen, und unternehmerische Entscheidungen wären deutlich einfacher. Doch genau die Risiken machen Entscheidungen herausfordernd und beeinflussen den Unternehmenserfolg entscheidend.

Das Controlling, als zentrale Instanz in der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen, muss daher insbesondere die Analyse und Entscheidungsaufbereitung von Risiken im Blick haben.

Die Teilnehmenden dieses Seminars erwerben die Fähigkeit, potenzielle Unternehmensrisiken frühzeitig zu erkennen und zu bewerten. Sie lernen zudem, wie sie mit operativen und strategischen Instrumenten gezielt auf drohende Risiken reagieren und ihre Entscheidungsprozesse entsprechend ausrichten können.

• Risiken
• Krisen
• Internes Kontrollsystem
• Controlling
• SWOT Analyse
• ABC Analyse
• Kostenrechnung
• Kennzahlen
• Balanced Scorecard

Dkfm. Dr. Karl Hacker, MBA MPA

Mitarbeitende im Rechnungswesen, welche zukünftig Risikomanagementaufgaben wahrnehmen sollen.