Lehrgang Produktivitätsmanagement nach der REFA-Methodenlehre

In einer Welt, die sich stetig wandelt, ist es entscheidend, dass Unternehmen nicht nur auf aktuelle Herausforderungen reagieren, sondern auch zukunftssicher und nachhaltig agieren. Der Lehrgang "Produktivitätsmanagement nach der REFA-Methodenlehre" bietet Ihnen die Werkzeuge und das Wissen, um Ihr Unternehmen effizienter und wettbewerbsfähiger zu gestalten. Lernen Sie von Experten und profitieren Sie von praxisnahen Fallstudien und bewährten Methoden. Nehmen Sie teil und verwandeln Sie Ihre betrieblichen Prozesse in Erfolgsfaktoren!

Die Ausbildung ist berufsbegleitend konzipiert, um einen idealen Transfer zwischen dem Erlernten und der betrieblichen Praxis zu ermöglichen. Eine begleitende Projektarbeit aus dem eigenen betrieblichen Umfeld verstärkt diesen Ansatz und bringt unmittelbaren Nutzen für das Unternehmen und die eigene Rolle. Entwickelt wurde diese Ausbildung gemeinsam mit unserem internationalen Kooperationspartner der International Process & Industrie Consult AG (IPIC) und dem damit verbundenen Experten- und Beratungsnetzwerk. Das internationale Know How und Praxiserfahrungen aus großen Leitunternehmen nimmt ebenso auf den Lehrgang Einfluss wie das Streben nach idealen Umsetzungsmöglichkeiten vor Ort in der eigenen Organisation.

Der Lehrgang wird mit einer theoretischen und einer praktischen Prüfung abgeschlossen und beinhaltet das Ausarbeiten und Präsentieren einer Projektarbeit, ein Fachgespräch und einen schriftlichen Prüfungsteil. Nach bestandener Prüfung wird das Zeugnis/Diplom durch das WIFI und die International Process & Industrie Consult AG ausgestellt.


Hinweise:

• Sie erhalten umfassende Lehrgangsunterlagen in digitaler Form bereitgestellt.
• Der Unterricht findet in Präsenz statt. Ein eigenes Notebook oder Mobilgerät ist für das praktische Arbeiten im Lehrgang empfohlen.

Grundlagen Arbeitssystem / Arbeitsdaten

• Methoden für Analyse, Gestaltung und Optimierung
• Arbeitsdatenmanagement für Lean Management und Industrie 4.0

• Effiziente Produktion, Wertstromanalyse und Reduktion von Verschwendung

• Zeitstudien, Tätigkeitsanalysen und praxisnahe Fallstudien
• Lieferfähigkeit / Qualität
• (Best Practices für Lieferfähigkeit und Qualitätsmanagement in der Lieferkette)

• Lieferfähigkeit in Krisenzeiten, Nachhaltigkeit, Innovationsstrategien und Mitarbeitermangel

• Einführung und Umsetzung der 5S-Methode

• Definition, Anwendung und Optimierung der Overall Equipment Effectiveness (OEE)

• Prozessmanagement, kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) und Total Quality Management (TQM)

• Rüstzeitminimierung, Planzeitermittlung und Arbeitsbewertung

Führungskräfte, Produktionsleiter:innen, Prozessmanager:innen sowie engagierte Mitarbeiter:innen, die ihre Kenntnisse im Produktivitätsmanagement vertiefen und sich weiterentwickeln möchten. Ideal auch für alle, die effiziente Prozesse implementieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen wollen – sowohl in der Produktion als auch im Dienstleistungssektor.

Grundlegende Kenntnisse in Betriebswirtschaft, Interesse an Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung sowie ein Verständnis der eigenen betrieblichen Abläufe in der Wertschöpfung werden vorausgesetzt.